Где вы видите монополию в той же автомобильной отрасли? Если Хуавей откроет завод в России, это будет российской фирмой.

Господи, дай мне терпение принять то, что я не в силах изменить, дай мне силы изменить то, что возможно изменить, и дай мне мудрость научиться отличать первое от второго.

Второсортный завод комбайнов в курортном городке, пытающийся собирать машины не лучшей репутации.
Результат предсказуем...

Там еще как то могло получиться с хюндаями (чисто на "мамкином" бренде), но после некоторого сотрудничества фирма решила не портить себе репутацию....

Завод строился о лицензии и технологии Daewoo. И начинал ТАГАЗ с Daewoo. Тут история: https://ru.wikipedia.org/wiki/Таганрогский_автомобильный_завод

... более 500 млн микросхем, изготовленных предприятиями «Группы компаний «Микрон», ежегодно экспортируется в Европу и Юго-Восточную Азию...

Будем ждать когда они наладят производство чегонить конкурентоспособного акромя "антиворов" на товары, ЧИПов на пропуска и банковские карты. А пока этого увы не видно...

Теперь, зная все вышеперечисленное, давайте взглянем на предложения альянса ТЕЛМИ.
1. Чего хотят (тынц)?:
- Обязательной квоты в 25-30% как для государственных, так и для частных компаний;
- Запретить участие в конкурсах* иностранным поставщикам при наличии хотя бы двух предложений от отечественных производителей;
- Не считать российским оборудование иностранных фирм, какова бы ни была его локализация в России (привет уважаемому Dwarf'у );
- поставить условие по доле оборудования российских производителей в дорожной карте программы цифровизации;
- господдержка в заключении долгосрочных договоров с операторами связи, ЦБ, Сбербанком, РЖД, «Газпромом», «Роснефтью» и др.
Таким образом, речь идет о создании административной монопольки для предприятий альянса, коих в общей сложности 3.
2. Телеком-оборудование, за исключением домашних роутеров, - это НЕ оборудование для конечного потребителя. Оно используется для сетей предприятий, в т.ч. крупных телекоммуникационных сетей, таких, как мобильные операторы. Соответственно, все локальные и глобальные сети в нашей стране станут относительно** дороже и хуже. Кроме того, что сами участники ТЕЛМИ по отзывам потребителей в той же статье предлагают оборудование худшего качества по более высокой цене, совместное использование оборудования разных производителей в одной сети чревато дополнительными затратами и рисками тынц***. Соответственно, цифровые сервисы, интернет вещей, автономный транспорт и прочие плюшки современной цифровизации наступят позже и по более высокой цене.
3. Мировой телекоммуникационный рынок переживает непростые времена тынц, основные возможности в плане прибыли связаны с построением сетей 5G, т.е. совершенно нового поколения с принципиально новым оборудованием и ПО. Есть сомнения в том, что российские телекомы смогут освоить эти новые стандарты и технологии на достаточном уровне, чтобы зарабатывать деньги на мировом рынке. А вот возможности заработка на цифровизации для банков, мобильных операторов, промышленных и сельскохозяйственных компаний будут существенно ухудшены.
3. Таким образом, альянс ТЕЛМИ раскатал губищу на сбор дани со всей российской цифровой экономики без каких-либо обязательств взамен. Не считая обязательств по захвату доли российского рынка. Перспективы превращения телеком-оборудования в "дойную корову" российской экономики весьма туманны, а вот нанести ущерб становлению цифровых технологий в других отраслях российской экономики эта инициатива (в случае её принятия) вполне может. Посему прозреваю я мимоноску.

С уважением,
Кирилл Скрипкин

*Конкурсы играют не только в госкомпаниях, но и в частных. Если в частной компании участвует государство, то для него закупки по конкурсу обязательны (закон 233-ФЗ), но конкурсы играются и во многих компаниях, не завязанных на этот закон. Два достоверно известных мне примера - Роснефть и Русал. Судя по тону остальных предложений, здесь тоже речь идет как о государственных, так и о частных конкурсах
**Относительно того, что может быть при более свободном развитии данного рынка
***Много букафф и технических терминов. Язык английский

Отредактировано gandalf (29.09.2018 16:14:02)

Зато суперпуперпатриотично. За наш счет.  Будем гордиться вкладом.

Отредактировано Nestor (29.09.2018 15:54:51)

Выгнать нахрен и не пускать. Будем брать у Телми. Ну пусть подороже, я думаю, на треть, но ведь наше!Будем считать, что это будет хорошее повышение зарплаты работников Телми с соответствующим увеличением собираемости налогов и поступлению в бюджет.

Засада в том, что цены на продукцию вырастут (вне зависимости от того, какая продукция, главное, чтобы ее производитель был под защитой государства). Вы будете спорить?     Сомневаюсь. Достаточно сравнить цены до антисанкций и до введения пошлин на автомобили. Вопрос - увеличится ли зарплата рядовых сотрудников? Вопрос - увеличится ли зарплата владельцев и топменеджеров?
камаз, я надеюсь, ваша фамилия не Козюльский? Тогда почему вы пытаетесь парить мне мозги?

Объясняю для непонятливых - когда я дома, мне лучше много франклинов. Но когда я, скажем, в Абу-Даби, Марокко или на Майорке (если евро кончились), мне лучше много гамильтонов. Проще не могу даже для вас.
Про галиматью я понял, а вы - нет. Может, вы по магазинам не ходите, а заняты созданием матценностей, но тогда я открою вам тайну - как только ввели антисанкции, цены на почти все выросли процентов на тридцать, и не упали даже тогда, когда антисанкции отменили для Турции. Это о продуктах,  защищенных антисанкциями.  А теперь прикиньте, сколько бы стоила продукция автоваза (точнее, кто бы стал ее покупать), если бы не были введены протеционистские меры для ее защиты.  Если не поняли - извините, подробнее не могу. И заметьте - я своего эмоционального отношения к энтим событиям не высказывал, ни насмешки, ни бурной радости, так что не берите пример со своих сотоварищи и не приписывайте мне того, что я , по вашему мнению, чувствую и думаю. Всех благ, любознательный дрюг.

Здравствуйте, камаз!

Ни фига не понял, простите великодушно.

А тут весь вопрос в нашем целеполагании. Ежели наша задача -подготовиться к обороне от всего окружающего мира (так и хочется сказать - от окружающей действительности   ), то, наверное, надо не только телекомовское оборудование, а вообще производить самим. А чего не производим, того и не потребляем. Вон не знали мы до 1991 года, что такое киви, манго, личи и т.д. - и ничего, жили не тужили.
Если же наша задача в том, чтобы развить экономику, то наша задача - развивать такие отрасли, которые хотя бы в перспективе могли производить добавленную стоимость, т.е. сумма полученного из них должна превысить сумму, в них закачанную с учетом пошлин, субсидий, налоговых льгот и прочих инструментов промышленной политики. И вот с этим в данном производстве не очень хорошо. Приведу лишь 2 цифры: ТЕЛМИ пишет в своей презентации, что наш рынок телеком-оборудования - это 150 ярдов рублей, из которых они претендуют на 30%, т.е. на 45 ярдов. В долларах это $650 млн. - это на весь альянс. Для сравнения, одна Huawei в прошлом году заработала $92 ярда тынц. ДЕВЯНОСТО ДВА ЯРДА, т.е. без малого в 150 раз больше самых смелых планов альянса ТЕЛМИ. Про нынешние соотношения вообще не говорю по принципу "не надо о грустном". Между прочим, ближайший конкурент, американская CISCO отстает от Huawei почти вдвое ($48 ярдов). Между тем, большая часть стоимости телеком-оборудования сегодня приходится на софт, а в грядущих сетях 5G доля софта еще вырастет*. Для софта же характерна крайне высокая отдача на масштаб: код вы пишете один раз, и чем больше копий софта (т.е. штук устройств) вы продадите, тем меньше затрат придется на одну штуку устройства. Та же история с исследованиями и разработками - Huawei тратит на них 20 ярдов, это в десятки раз больше всей выручки альянса ТЕЛМИ в обозримом будущем. Так что тут мы находимся в положении Эллочки Щукиной, соревнующейся с Вандербильтихой. И если мы уж так хотим научиться делать эти штуковины, нам надо свернуть свою собственную гордость (с) В.В.Маяковский в трубочку, засунуть её куда-нибудь поглубже и пойти учиться к китайцам. То есть, создавать совместные предприятия, предлагая китайцам определенные стимулы для этого. Как-то так.

*Рекомендую погуглить аббревиатуру SDN - Software Defined Network и SDX - Software Defined Anything

С уважением,
Кирилл Скрипкин

Мари, камаз,
"собственная гордость" - это заявленное предприятиями альянса ТЕЛМИ "сами с усами", готовность обеспечить высокую долю отечественного рынка плюс экспорт собственными усилиями, без локализации иностранных производств. В сложившихся условиях это неизбежно приведет к конфронтации с Huawei, а косвенно - к усложнению отношений и с самим Китаем. Я же, напротив, предлагаю совместные предприятия с китайцами, и вот здесь китайцев вполне можно заинтересовать. Они вообще люди исключительно сообразительные и понятливые в таких вопросах. А унижаться перед китайцами я не предлагал, это вы меня неверно поняли. Но вот от гордого принципа "сами с усами" отойти придется - уж слишком сильно Китай обогнал нас в этих вопросах.

С уважением,
Кирилл Скрипкин

gandalf

Может быть предвидят повторение ситуации с планировавшейся поставкой Ту-204СМ в Иран.
Когда при производстве двигателя ПС-90А2 (Пермский моторный завод) использовались технологии двойного назначения, полученные в результате совместной работы с Pratt & Whitney, в результате чего на экспорт двигателя были наложены ограничения Госдепартаментом США.
Контракт на 100 самолетов накрылся медным тазом.
Интерес производителя  электронных компонентов понятен, но нужно учитывать и общую обстановку.
Как бы Госдеп не запретил поставки и Китаю и Тайваню.